项目背景：

PVC是一种广泛应用于建筑、包装、电子、医疗等领域的塑料材料，具有良好的物理和化学性能，是我国重要的基础化工原料之一。近年来，随着我国经济的快速发展和城镇化的推进，PVC的需求量持续增长，市场前景广阔。然而，PVC行业也面临着诸多挑战，如产能过剩、环保压力、技术创新不足、国际竞争加剧等。在这样的背景下，如何制定合理的市场进入战略，成为了许多有意进入或扩大在PVC行业的企业关注的问题。

客户痛点：

某化工集团是一家以生产石油化工产品为主的大型企业，拥有多个下属子公司和分厂，涉及炼油、乙烯、聚乙烯、聚丙烯等多个领域。该集团近年来积极响应国家的绿色发展理念，致力于提高产品附加值和竞争力，同时也寻求新的增长点和盈利空间。在市场调研和分析后，该集团认为PVC行业具有较高的吸引力和潜力，决定投资建设一个年产50万吨PVC的生产线，并委托博研咨询公司进行市场进入咨询服务。该集团希望通过博研咨询公司的专业服务，了解PVC行业的现状和趋势，评估自身的优势和劣势，制定合适的市场定位和目标客户群，制订有效的市场进入策略和营销方案。

项目目的：

本项目旨在为客户提供全面、深入、系统的PVC行业市场进入咨询服务，帮助客户明确市场进入目标和路径，提高市场进入成功率和盈利能力。

调研对象：

本项目采用多种调研方法，包括文献资料分析、行业专家访谈、竞争对手分析、潜在客户调查等。调研对象主要包括以下几类：

PVC行业相关政策法规、标准规范、行业协会等官方机构

PVC行业相关专家学者、媒体人士、行业分析师等权威人士

PVC行业主要生产企业、下游应用企业、中间商等市场主体

PVC行业潜在客户群体，包括建筑、包装、电子、医疗等领域的终端用户

本项目计划调研对象数量为100个左右。

项目内容：

本项目主要包括以下几个方面的内容：

PVC行业市场分析，包括市场规模、市场结构、市场需求、市场供给、市场价格等

PVC行业竞争分析，包括竞争格局、竞争对手、竞争优势、竞争策略等

PVC行业发展趋势分析，包括行业机遇、行业挑战、行业风险、行业前景等

客户自身分析，包括客户背景、客户资源、客户能力、客户目标等

市场进入策略制定，包括市场定位、目标客户群、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等

市场进入方案实施，包括方案评估、方案优化、方案执行、方案监控等

项目价值：

本项目的价值主要体现在以下几个方面：

为客户提供了全面的PVC行业市场情报，帮助客户了解PVC行业的现状和趋势，把握PVC行业的机遇和挑战，为市场进入决策提供了有力的支撑。

为客户提供了深入的PVC行业竞争分析，帮助客户识别PVC行业的主要竞争对手，分析竞争对手的优势和劣势，为市场进入策略制定提供了有力的参考。

为客户提供了系统的市场进入策略制定，帮助客户明确市场进入目标和路径，制定合适的市场定位和目标客户群，制订有效的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等，为市场进入方案实施提供了有力的指导。

为客户提供了专业的市场进入方案实施，帮助客户评估市场进入方案的可行性和有效性，优化市场进入方案的细节和流程，执行市场进入方案的各个环节，监控市场进入方案的效果和反馈，为市场进入成功提供了有力的保障。