项目背景：

文化旅游是指以文化为主要内容和吸引力的旅游活动，是旅游业的重要组成部分。随着我国经济社会的发展和人民生活水平的提高，文化旅游需求日益增长，文化旅游市场也呈现出多元化、个性化、体验化的特征。然而，文化旅游行业也面临着激烈的竞争和转型升级的挑战，如何把握市场机遇，提升自身竞争力，成为文化旅游企业关注的重点问题。

项目目的：

本项目的目的是通过对文化旅游行业竞争对手的调研分析，为客户公司提供以下价值：

了解文化旅游行业的市场规模、发展趋势、区域分布、消费特征等基本情况；

识别文化旅游行业的主要竞争对手及其业务板块、营收规模、产品品牌、市场占有率、竞争力评价等核心信息；

分析文化旅游行业的竞争格局、集中度、战略集群、竞争状态等特征；

对比博研咨询公司与竞争对手在各个方面的差异和优劣势，找出博研咨询公司在市场中的定位和差异化策略；

提出客户公司在文化旅游行业中应对竞争对手的建议和措施，包括如何保持和提升自身优势，如何弥补和改善自身劣势，如何拓展和创新自身业务等。

调研对象：

本项目的调研对象为文化旅游行业中从事咨询服务或与之相关联的企业，包括：

文化旅游咨询服务企业：主要为文化旅游企业提供市场调研、规划设计、运营管理等方面的咨询服务，如曲江文旅（600706）、新华联（000620）、锋尚文化（300860）等；

文化旅游综合服务企业：主要从事文化旅游资源的开发、运营、管理等综合服务，涉及旅游景区、主题乐园、旅游演艺、酒店餐饮等多个业态，如华侨城（000069）、复兴旅游文化（002186）、宋城演艺（300144）等；

文化旅游电商平台企业：主要通过互联网技术为文化旅游消费者提供在线预订、支付、评价等服务，如同程旅行（LY.com）、马蜂窝（MFW）、途牛旅游（TUNU）等。

项目内容：

本项目的内容包括以下几个方面：

文化旅游行业市场概况分析：通过数据收集，分析文化旅游行业的市场规模、发展趋势、区域分布、消费特征等基本情况；

文化旅游行业竞争对手梯队分析：通过数据收集，根据竞争对手的营收规模，将其分为不同的梯队，反映其在市场中的相对地位；

文化旅游行业竞争对手画像分析：通过数据收集，针对每个竞争对手，分析其业务板块、产品品牌、市场占有率、竞争力评价等核心信息，形成竞争对手的画像；

文化旅游行业竞争格局分析：通过数据收集，运用CR指数、波特五力模型等方法，分析文化旅游行业的市场集中度、竞争强度、威胁与机会等特征；

文化旅游行业竞争对手战略集群分析：通过数据收集，根据竞争对手的产品品牌力和营收规模，将其划分为不同的战略集群，反映其在市场中的相对竞争力；

博研咨询公司与竞争对手对比分析：通过数据收集，结合博研咨询公司的自身情况，对比博研咨询公司与竞争对手在各个方面的差异和优劣势，找出博研咨询公司在市场中的定位和差异化策略；

应对竞争对手建议分析：根据上述分析结果，结合发展目标和资源条件，提出在文化旅游行业中应对竞争对手的建议和措施，包括如何保持和提升自身优势，如何弥补和改善自身劣势，如何拓展和创新自身业务等。

项目价值：

本项目的价值主要体现在以下几个方面：

全面了解文化旅游行业的市场现状和发展趋势，把握市场机遇和挑战；

深入认识文化旅游行业的主要竞争对手及其优劣势，明确自身在市场中的地位和差异；

提升自身的专业水平和服务质量，增强客户的信任和满意度；

拓展自身的业务范围和市场份额，提高公司的收入和利润；

树立自身的品牌形象和行业影响力，提升公司的竞争优势和核心竞争力。