项目背景：

某改性塑料企业是国内领先的改性塑料生产商，主要产品包括阻燃树脂、增强增韧树脂、塑料合金等，广泛应用于家电、汽车、电子电气等领域。该企业近年来面临着市场竞争的加剧，不仅有来自国内外的传统竞争对手，还有新兴的替代产品和技术的冲击。为了提高自身的市场竞争力，该企业希望了解竞争对手的战略、产品、渠道、价格、促销等方面的情况，以及行业的发展趋势和机会。

客户痛点：

该企业缺乏对竞争对手的全面和深入的了解，无法有效地制定自身的市场策略和产品策略，无法把握行业的变化和机遇，无法有效地差异化自己和竞争对手。

项目目的：

该项目的目的是通过对竞争对手进行系统性和专业性的调研，为该企业提供以下价值：

- 揭示竞争对手的战略意图、优势和劣势、核心竞争力、市场表现等；

- 调研竞争对手的产品结构、品质、创新能力、技术水平等；

- 评估竞争对手的渠道布局、渠道管理、渠道效率等；

- 比较竞争对手的价格策略、价格水平、价格弹性等；

- 了解竞争对手的促销策略、促销方式、促销效果等；

- 探索行业的发展趋势、市场需求变化、技术进步、政策法规等；

- 提出针对性的建议和策略，帮助该企业提升自身的竞争力和市场份额。

调研对象：

该项目选择了国内外改性塑料行业中最具代表性和影响力的10家竞争对手作为调研对象，分别是：

- 金发科技

- 国恩股份

- 普利特

- 道思股份

- 会通股份

- 杜邦

- 巴斯夫

- 帝斯曼

- 罗姆

- 赛科

项目内容：

该项目采用了多种调研方法和工具，包括：

- 行业报告：参考行业协会、咨询机构、研究机构等发布的行业报告，获取行业现状、市场规模、市场结构、市场动态等数据；

- 现场调查：通过实地走访或电话访问竞争对手的生产基地、销售网点、客户群体等，获取一手信息，如产品展示、产品质量、渠道管理等；

- 深度访谈：通过邀请或招募竞争对手的高层管理者、技术人员、销售人员等进行深度访谈，了解竞争对手的战略思路、产品创新、渠道策略等；

- 问卷调查：通过设计和发放针对竞争对手的客户、供应商、合作伙伴等的问卷调查，收集竞争对手的市场反馈、客户满意度、合作关系等数据；

- 竞品调研：通过购买和使用竞争对手的产品，进行实验室测试和用户体验测试，评估竞争对手的产品性能、技术水平、用户感知等；

- SWOT调研：通过综合调研竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，形成竞争对手的SWOT矩阵，揭示竞争对手的战略方向和潜在风险。

项目价值：

该项目为该企业提供了以下价值：

- 帮助该企业全面了解竞争对手的战略、产品、渠道、价格、促销等方面的情况，找出竞争对手的优势和劣势，明确自身的市场定位和差异化优势；

- 帮助该企业掌握行业的发展趋势、市场需求变化、技术进步、政策法规等，发现行业的机会和挑战，制定合理的发展目标和战略规划；

- 帮助该企业提出针对性的建议和策略，如优化产品结构和品质，加强产品创新和技术研发，拓展渠道网络和渠道管理，制定灵活的价格策略和促销策略等，提高自身的市场竞争力和市场份额。