2024-2030年中国文化创意产业园区发展前景预测及投资战略研究报告

 正文目录

第1章2016-2024年文化创意产业园区发展分析 13
1.1　文化创意产业园的基本特征 13
1.1.1　产生背景 13
1.1.2　概念界定 14
1.1.3　基本特征 14
1.1.4　产业链条 15
1.2　文化创意产业园区的环境要素 16
1.2.1　创业环境 16
1.2.2　资源环境 16
1.2.3　市场环境 17
1.2.4　人才环境 17
1.3　2016-2024年中国文化创意产业园区的发展 17
1.3.1　整体发展态势 17
1.3.2　运行特点分析 18
1.3.3　示范建设情况 18
1.3.4　经济社会效益 18
1.3.5　成功经验及影响 19
1.4　中国文化创意产业园区的空间形态分布 20
1.4.1　园区总数及其分布 20
1.4.2　园区类型构成状况 21
1.5　中国文化创意产业园区发展的政策环境 21
1.5.1　产业政策综述 21
1.5.2　法规性文件 22
1.5.3　规范性政策 23
1.5.4　调控性政策 26
1.6　2024-2030年中国文化创意产业园区的前景与分析 26
1.6.1　发展前景预测 26
1.6.2　未来趋势分析 27
第2章 文化创意产业园区的商业模式概述 29
2.1　商业模式理论研究 29
2.1.1　概念解析 29
2.1.2　要素结构 29
2.1.3　战略意义 29
2.2　文化创意产业园区运营模式形成机理 30
2.2.1　外在动因 30
2.2.2　内在动因 30
2.2.3　综合分析 30
2.3　文化创意产业园区开发模式分类 30
2.3.1　政策导向型园区 30
2.3.2　艺术家主导型园区 30
2.3.3　开发商导向型园区 31
2.3.4　资源依赖型园区 31
2.3.5　成本导向型园区 31
2.3.6　环境导向型园区 31
2.4　大城市创意产业园区典型开发模式 31
2.4.1　旧厂改建型 31
2.4.2　园中建园型 32
2.4.3　旧园升级型 32
2.5　重点城市文化创意产业商业模式剖析 32
2.5.1　北京市 32
2.5.2　上海市 33
2.5.3　杭州市 34
2.5.4　深圳市 36
第3章 2016-2024年政策导向型文化创意产业园模式典型案例分析 37
3.1　中国（怀柔）影视基地商业模式分析 37
3.1.1　基本状况 37
3.1.2　运作模式 37
3.1.3　成功经验 37
3.1.4　招商策略 37
3.1.5　未来思路 38
3.2　西安曲江文化产业园区商业模式分析 38
3.2.1　基本状况 38
3.2.2　管理体系 38
3.2.3　运作模式 38
3.2.4　成功经验 39
3.2.5　招商策略 39
3.2.6　发展动态 39
3.2.7　发展战略 39
3.3　杭州西湖区数字娱乐产业园商业模式分析 40
3.3.1　基本现状 40
3.3.2　运行模式 40
3.3.3　成功经验 40
3.3.4　招商策略 42
3.3.5　未来思路 42
3.4　杭州西溪创意产业园商业模式分析 42
3.4.1　基本现状 42
3.4.2　运作模式 42
3.4.3　成功经验 43
3.4.4　招商政策 43
3.4.5　未来思路 43
3.5　杭州白马湖生态创意城商业模式分析 43
3.5.1　基本现状 43
3.5.2　运行模式 43
3.5.3　成功经验 45
3.5.4　招商政策 45
3.5.5　未来思路 45
3.6　长沙天心文化产业园区商业模式分析 45
3.6.1　基本现状 45
3.6.2　发展动态 46
3.6.3　运作模式 46
3.6.4　成功经验 46
3.6.5　招商政策 46
3.6.6　未来规划 46
第4章 2016-2024年艺术家主导型文化创意产业园模式典型案例分析 47
4.1　北京798艺术区商业模式分析 47
4.1.1　基本状况 47
4.1.2　发展阶段 47
4.1.3　运行模式 50
4.1.4　成功经验 51
4.1.5　招商策略 52
4.1.6　未来思路 53
4.2　北京宋庄原创艺术集聚区商业模式分析 56
4.2.1　基本状况 56
4.2.2　运行模式 57
4.2.3　成功经验 57
4.2.4　招商政策 57
4.2.5　未来思路 58
4.3　上海M50艺术产业园商业模式分析 58
4.3.1　基本状况 58
4.3.2　运作模式 59
4.3.3　成功经验 59
4.3.4　招商策略 59
4.3.5　未来思路 60
4.4　成都蓝顶艺术区商业模式分析 60
4.4.1　基本状况 60
4.4.2　运作模式 60
4.4.3　成功经验 61
4.5　成都浓园国际艺术村商业模式分析 61
4.5.1　基本状况 61
4.5.2　运作模式 61
4.5.3　成功经验 62
4.5.4　招商策略 62
4.5.5　未来思路 63
4.6　深圳大芬油画村商业模式分析 63
4.6.1　基本状况 63
4.6.2　运作模式 63
4.6.3　成功经验 64
4.6.4　招商策略 66
4.6.5　未来思路 67
第5章 2016-2024年开发商导向型文化创意产业园模式典型案例分析 68
5.1　上海张江文化科技创意产业基地商业模式分析 68
5.1.1　基本现状 68
5.1.2　运作模式 68
5.1.3　成功经验 68
5.1.4　招商策略 69
5.1.5　未来思路 69
5.2　浙江横店影视城商业模式分析 69
5.2.1　基本状况 69
5.2.2　运作模式 70
5.2.3　成功经验 70
5.2.4　招商政策 71
5.2.5　未来思路 72
5.3　深圳华侨城主题公园商业模式分析 75
5.3.1　基本状况 75
5.3.2　经营情况 75
5.3.3　运作模式 77
5.3.4　成功经验 77
5.3.5　未来思路 77
5.4　南京1912街区商业模式分析 78
5.4.1　基本状况 78
5.4.2　管理体系 78
5.4.3　运作模式 78
5.4.4　成功经验 79
5.4.5　未来思路 79
5.5　深圳力嘉创意文化产业园商业模式分析 79
5.5.1　基本状况 79
5.5.2　运作模式 80
5.5.3　成功经验 80
5.5.4　招商政策 80
5.5.5　未来思路 81
第6章 2016-2024年资源依赖型文化创意产业园模式典型案例分析 83
6.1　中国人民大学文化科技园商业模式分析 83
6.1.1　基本状况 83
6.1.2　运作模式 83
6.1.3　成功经验 84
6.1.4　招商策略 84
6.1.5　战略布局 85
6.1.6　未来思路 86
6.2　杭州之江文化创意园商业模式分析 86
6.2.1　基本状况 86
6.2.2　运作模式 87
6.2.3　成功经验 88
6.2.4　招商政策 89
6.2.5　未来思路 90
6.3　北京中关村科技园区雍和园商业模式分析 90
6.3.1　基本状况 90
6.3.2　运作模式 91
6.3.3　成功经验 91
6.3.4　招商政策 91
6.3.5　未来思路 91
6.4　北京数字娱乐产业示范基地商业模式分析 92
6.4.1　基本状况 92
6.4.2　运作模式 92
6.4.3　成功经验 92
6.4.4　招商政策 93
6.4.5　未来思路 93
6.5　国家新媒体产业基地商业模式分析 93
6.5.1　基本状况 93
6.5.2　经营情况 93
6.5.3　运作模式 94
6.5.4　成功经验 95
6.5.5　招商政策 95
6.5.6　转型升级 96
第7章 2016-2024年环境导向型文化创意产业园模式典型案例分析 98
7.1　上海8号桥创意产业园商业模式分析 98
7.1.1　基本状况 98
7.1.2　运作模式 99
7.1.3　成功经验 99
7.1.4　招商策略 100
7.2　上海田子坊文化创意产业园商业模式分析 100
7.2.1　基本状况 100
7.2.2　运作模式 101
7.2.3　成功经验 101
7.2.4　招商政策 105
7.2.5　未来思路 105
7.3　杭州LOFT49创意产业园商业模式分析 106
7.3.1　基本状况 106
7.3.2　运作模式 106
7.3.3　成功经验 106
7.3.4　招商政策 107
7.4　南京晨光1865创意产业园商业模式分析 107
7.4.1　基本状况 107
7.4.2　运作模式 108
7.4.3　成功经验 108
7.4.4　招商政策 108
7.5　青岛创意100文化产业园商业模式分析 108
7.5.1　基本状况 108
7.5.2　运作模式 109
7.5.3　成功经验 109
7.5.4　招商政策 110
7.5.5　未来思路 110
7.6　楚天181文化创意产业园商业模式分析 111
7.6.1　基本状况 111
7.6.2　招商策略 111
7.6.3　未来思路 112
第8章 2016-2024年文化创意产业园区的盈利模式分析 113
8.1　产业园区的主要盈利模式 113
8.1.1　土地运营盈利模式 113
8.1.2　增值服务盈利模式 113
8.1.3　金融投资盈利模式 113
8.1.4　模式输出盈利模式 114
8.2　文化创意产业园区的盈利渠道分析 114
8.2.1　物业租赁收入 114
8.2.2　活动策划收入 114
8.2.3　项目投资收入 115
8.2.4　产权投资收入 115
8.2.5　其他服务性收入 115
8.3　文化创意产业园区的盈利模式评价 116
8.3.1　单一的盈利模式 116
8.3.2　组合盈利模式 116
8.3.3　动态组合盈利模式 116
8.4　文化创意产业园区盈利能力提升建议 117
8.4.1　选取符合实际的盈利模式 117
8.4.2　提升增值服务盈利的比重 117
8.4.3　拓展金融投资类盈利渠道 117
8.4.4　规范土地运营类盈利渠道 117
第9章 2016-2024年文化创意产业园区的投融资模式分析 118
9.1　文化创意产业项目投融资政策环境 118
9.1.1　投融资方式与管理目标 118
9.1.2　投融资政策体系解析 118
9.1.3　投融资政策反思与前瞻 119
9.2　文化创意产业投融资主要模式分析 120
9.2.1　国家与政府融资模式 120
9.2.2　民间融资模式 120
9.2.3　银行信贷支持 120
9.2.4　基金资助模式 120
9.3　文化创意产业园的银行信贷融资模式分析 121
9.3.1　文化创意产业的银行融资现状 121
9.3.2　文化创意企业银行融资的创新 121
9.3.3　文化创意产业园区银行融资的难题 121
9.3.4　文化创意产业园区银行融资的策略 122
9.4　文化创意产业园区项目BOT模式分析 123
9.4.1　BOT模式的基本介绍 123
9.4.2　BOT模式的主要特点 124
9.4.3　文化创意产业园项目BOT运作流程 124
9.4.4　文化创意产业园项目BOT投融资的SWOT透析 126
9.4.5　文化创意产业园项目BOT投融资的建议 127
9.5　文化创意产业园的其他投融资模式分析 127
9.5.1　政府主导融资 127
9.5.2　产业基金融资 128
9.5.3　新三板融资 128
9.6　文化产业创新投融资模式发展方向 128
9.6.1　投贷组合融资模式 128
9.6.2　收入质押创新模式 129
9.6.3　投融资服务平台 129
第10章 国际文化创意产业园区商业模式的经验借鉴 130
10.1　国际文创产业园区的主要商业模式 130
10.1.1　以文化为核心的模式 130
10.1.2　以科技为核心的模式 130
10.1.3　以城市为核心的模式 130
10.1.4　以产业链为核心的模式 131
10.2　典型文化创意产业园区发展借鉴 131
10.2.1　谢菲尔德文化产业园区 131
10.2.2　昆士兰创意产业园 133
10.2.3　不列颠哥伦比亚动画产业园区 134
10.2.4　德国慕尼黑宝马中心 134
10.2.5　对中国的启示与借鉴 135
10.3　硅谷创意产业园商业模式分析 136
10.3.1　影响因素 136
10.3.2　三位一体发展模式 136
10.3.3　以中小企业为核心模式 138
10.3.4　独特的文化模式 138
10.4　“好莱坞”的商业模式分析 139
10.4.1　运作机制成熟 139
10.4.2　资本国际化 139
10.4.3　产品高度商品化 140
10.4.4　全产业链运营模式 140