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服务供应链与产品供应链都属于供应链管理的范畴,但与产品供应链相比,服务供应链一直未受到足够重视。由于服务产品与制造业产品相比存在无形性、不可分割性、异质性、易逝性、顾客影响、劳动密集性六大主要区别,因此,其运营管理模式和方法也存在较大的差异,加强对服务供应链运营的基础理论研究将成为今后的发展趋势。
博研咨询发布的《2024-2030年供应链管理服务市场预测及发展前景预测报告》共九章。首先介绍了供应链管理服务相关概念及发展环境,接着了中国供应链管理服务及消费需求,然后对中国供应链管理服务市场运行态势进行了重点分析,最后分析了中国供应链管理服务面临的机遇及发展前景。您若想对中国供应链管理服务有个系统的了解或者想投资该行业,本报告将是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
章 中国供应链管理服务行业基本概述16
1.1 供应链管理服务行业界定16
1.1.1 供应链的内涵16
1.1.2 供应链管理的内涵与特征18
(1)供应链管理的内涵18
(2)供应链管理的内容与目的18
(3)供应链管理的特征与机制20
1.1.3 供应链管理服务行业界定23
1.2 供应链管理与物流的联系与区别24
1.2.1 供应链管理与物流的关系24
(1)物流定义界定24
(2)供应链管理与物流管理的联系24
(3)供应链管理与物流管理的区别25
1.2.2 供应链管理环境下的新型物流分析25
(1)第三方物流(3PL)25
(2)第四方物流(4PL)27
(3)电子物流29
(4)绿色物流30
1.3 供应链管理的产生与演进31
1.3.1 供应链管理的产生背景31
(1)全球一体化31
(2)横向产业模式的发展32
(3)企业流程再造32
1.3.2 供应链管理的演进过程33
1.3.3 企业阶段与供应链管理34
(1)产品时代:供应链管理以自主为主34
(2)市场时代:供应链管理采用局部外包34
(3)智慧时代:供应链管理全面整合34
1.4 供应链管理服务行业发展环境34
1.4.1 供应链管理行业政策环境分析34
(1)行业管理体制34
(2)行业扶持政策解读35
1.4.2 供应链管理行业经济环境分析38
(1)国民经济增长情况38
(2)对外贸易景气度情况38
章 全球供应链管理服务行业发展与领先企业分析41
2.1 全球供应链管理服务行业发展现状分析41
2.1.1 全球业务流程外包(BPO)发展现状41
2.1.2 全球供应链管理服务市场规模分析41
2.1.3 全球供应链管理服务行业区域分布42
2.2 全球领先供应链管理服务商经营策略43
2.2.1 香港嘉里物流43
(1)企业简介43
(2)企业主营业务分析43
(3)企业供应链管理服务能力44
(4)企业经营模式与战略44
(5)企业经营情况分析44
(6)企业最新发展动向分析45
2.2.2 香港利丰集团45
(1)企业简介45
(2)企业主营业务分析46
(3)企业管理架构分析46
(4)企业经营模式与战略47
(5)企业经营情况分析47
(6)企业最新发展动向分析47
2.2.3 C.H.Robinson(罗宾逊全球物流)47
(1)企业简介47
(2)企业主营业务分析48
(3)企业供应链管理服务能力48
(4)企业经营模式与战略48
(5)企业经营情况分析48
(6)企业在华投资布局分析49
2.2.4 丹麦DFDS运输公司49
(1)企业简介49
(2)企业主营业务分析50
(3)企业最新发展动向分析50
2.2.5 IngramMicro(英迈国际有限公司)50
(1)企业简介50
(2)企业主营业务分析50
(3)企业供应链管理服务能力50
(4)企业经营情况分析51
(5)企业在华投资布局分析51
2.2.6 联强国际集团52
(1)企业简介52
(2)企业供应链管理服务能力53
(3)企业经营模式与战略53
(4)企业经营情况分析53
(5)企业在华投资布局分析53
2.3 全球供应链管理服务行业发展54
2.3.1 全球供应链管理服务行业趋势预测54
2.3.2 全球供应链管理服务行业发展趋势54
第3章 中国供应链管理服务行业发展现状与趋势57
3.1 中国企业供应链管理及外包需求57
3.1.1 企业供应链管理的必要性57
3.1.2 企业供应链管理现状调查58
3.1.3 企业供应链管理经济效益分析63
(1)使企业总成本最小63
(2)形成协同效应64
(3)促进企业技术创新66
3.1.4 企业供应链管理服务行业需求分析66
3.2 中国供应链管理服务行业发展现状67
3.2.1 供应链管理服务行业市场规模67
3.2.2 供应链管理服务行业影响因素69
(1)、影响行业发展的有利因素69
(2)、影响行业发展的有利因素71
3.2.3 供应链管理服务行业发展状况72
(1)专业化供应链服务需求凸显72
(2)供应链服务业务类型日益多样化72
(3)供应链服务基础设施与装备发展初具规模73
(4)供应链服务行业发展受到政府的重视74
3.2.4 供应链管理服务行业面临的问题74
(1)客户对供应链外包服务认知有限74
(2)专业化供应链服务方式落后75
(3)供应链管理信息共享尚存障碍75
(4)供应链管理服务专业人才短缺75
(5)行业发展面临较大的制度约束76
3.3 中国企业供应链发展趋势预测76
3.3.1 增值服务供应链是主流趋势76
3.3.2 大数据成为新的行业价值点77
3.3.3 供应链平台生态圈将出现77
3.3.4 供应链金融扩大发展空间78
3.3.5 线城市、农村等底层供应链平台迎来商机78
3.4 中国供应链管理服务行业发展79
3.4.1 供应链管理服务行业趋势预测79
3.4.2 供应链管理服务行业发展趋势79
第4章 中国供应链管理服务行业竞争分析82
4.1 供应链管理服务行业格局分析82
4.1.1 供应链管理服务企业地域分布82
4.1.2 供应链管理服务企业竞争局面82
4.1.3 供应链管理服务企业竞争状况83
4.2 供应链管理服务企业核心竞争力要素84
4.2.1 供应链管理服务企业核心竞争力84
(1)供应链规划设计与实施能力84
(2)良好的供应链资源整合能力85
(3)卓越的供应链管理与运作能力85
(4)高素质的物流与供应链管理团队85
(5)服务网络覆盖力和信息技术支持能力86
4.2.2 供应链管理服务企业核心竞争力构建存在的问题86
(1)核心业务不明确87
(2)供应链系统的综合规划能力不足87
(3)高端客户数量少87
(4)服务网络的地域覆盖能力和信息支持能力不足87
(5)市场推广的能力薄弱87
(6)先进人才的引进机制缺失88
第5章 中国重点行业供应链管理服务需求分析89
5.1 汽车行业供应链管理服务需求分析89
5.1.1 汽车行业运行态势分析 89
5.1.2 汽车行业供应链结构及特点91
(1)汽车供应链的结构91
(2)汽车供应链的特点91
5.1.3 汽车行业供应链管理现状分析92
5.1.4 汽车行业供应链管理服务需求与潜力93
(1)汽车制造行业发展趋势分析94
(2)汽车制造行业趋势预测分析95
5.2 工程机械行业供应链管理服务需求分析96
5.2.1 工程机械行业运行态势分析96
5.2.2 工程机械行业供应链结构及特点98
5.2.3 工程机械行业供应链管理现状分析99
5.2.4 工程机械行业供应链管理服务需求与潜力99
5.3 医药行业供应链管理服务需求分析100
5.3.1 医疗行业运行态势分析100
5.3.2 医药行业供应链结构102
5.3.3 医药行业供应链管理现状分析103
5.3.4 医药行业供应链管理服务需求与潜力103
5.4 化工行业供应链管理服务需求分析104
5.4.1 化工行业运行态势分析104
5.4.2 化工行业供应链特点105
5.4.3 化工行业供应链管理现状分析105
5.4.4 化工行业供应链管理服务需求与潜力106
5.5 家电行业供应链管理服务需求分析107
5.5.1 家电行业运行态势分析107
5.5.2 家电行业供应链结构及特点108
5.5.3 家电行业供应链管理现状分析109
5.5.4 家电行业供应链管理服务需求与潜力110
5.6 服装行业供应链管理服务需求分析111
5.6.1 服装行业运行态势分析111
5.6.2 服装行业供应链结构及特点113
5.6.3 服装行业供应链管理现状分析114
5.6.4 服装行业供应链管理服务需求与潜力116
5.7 煤炭行业供应链管理服务需求分析116
5.7.1 煤炭行业运行态势分析116
(1)全国原煤产量分析116
(2)全国原煤销量分析117
(3)国际煤炭价格走势118
(4)国内煤炭价格走势118
5.7.2 煤炭行业供应链结构及特点119
5.7.3 煤炭行业供应链管理现状分析122
5.7.4 煤炭行业供应链管理服务需求与潜力126
5.8 钢铁行业供应链管理服务需求分析129
5.8.1 钢铁行业运行态势分析129
(1)钢材产量分析129
(2)钢材消费量分析130
(3)钢材供需平衡分析131
(4)钢材价格走势及预测131
5.8.2 钢铁行业供应链结构及特点132
5.8.3 钢铁行业供应链管理现状分析133
5.8.4 钢铁行业供应链管理服务需求与潜力135
5.9 零售行业供应链管理服务需求分析136
5.9.1 零售行业运行态势分析136
5.9.2 零售行业供应链结构及特点138
5.9.3 零售行业供应链管理现状分析139
5.9.4 零售行业供应链管理服务需求与潜力140
第6章 中国供应链管理服务行业商业模式分析141
6.1 供应链管理服务集成模式解析141
6.1.1 供应链管理服务集成模式产生背景141
6.1.2 供应链管理服务集成的概念性模型142
6.1.3 供应链管理服务集成能力基础分析143
(1)上游供应商网络管理能力143
(2)下游客户网络拓展能力144
(3)供应链解决方案设计能力144
(4)供应链金融服务能力144
(5)控制能力144
(6)供应链物流服务能力145
(7)供应链信息服务能力145
6.1.4 供应链管理服务集成商业模式特点145
6.2 案例一:怡亚通供应链管理商业模式剖析146
6.2.1 怡亚通发展历程146
6.2.2 怡亚通主营业务与业绩148
(1)生产型服务供应链平台148
(2)流通消费型服务供应链平台149
(3)全球采购中心产品整合业务平台150
(4)供应链金融服务平台151
(5)供应链基地151
(6)怡亚通主营业务经营情况151
6.2.3 怡亚通组织结构与人力资源152
6.2.4 怡亚通供应链管理服务模式特点154
(1)公司定位154
(2)公司供应链管理服务价值主张154
(3)公司供应链管理服务盈利模式155
(4)公司战略互补的合作网络156
(5)公司四流合一的运营系统158
6.2.5 怡亚通供应链管理服务模式总结159
6.2.6 怡亚通供应链管理服务模式启示161
6.3 案例二:飞马国际供应链管理商业模式剖析162
6.3.1 飞马国际发展历程162
6.3.2 飞马国际主营业务与业绩163
6.3.3 飞马国际组织结构与人力资源164
6.3.4 飞马国际供应链管理服务模式特点165
(1)公司定位165
(2)公司供应链管理服务价值主张165
(3)公司供应链管理服务盈利模式165
(4)公司供应链网络投资前景166
6.3.5 飞马国际供应链管理服务模式总结167
第7章 中国物流服务商向供应链管理服务商转型策略169
7.1 物流服务商转型的动因和战略选择169
7.1.1 物流服务商战略转型的动因169
7.1.2 物流服务商的多元化与多角化战略170
7.1.3 物流服务商战略定位的两个维度170
7.2 物流服务商向供应链服务商战略转型的路径172
7.2.1 发达国家物流服务商的三个阶段演变172
7.2.2 物流服务商战略转型的三种路径175
7.2.3 不同类型物流服务商战略转型案例176
(1)中介型物流服务商战略转型案例177
(2)承运人型物流服务商战略转型案例177
(3)服务商结成物流联盟的转型案例178
7.3 物流服务商战略转型过程中的规律178
7.3.1 全程物流网络与可视信息系统是成功转型的硬件保障178
(1)通过纵向或横向的整合,构建覆盖全程的物流网络179
(2)通过构建可视信息平台,在供应链中发挥核心作用179
7.3.2 利润随物流服务商对供应链的控制力同步提升180
7.3.3 服务于少数产业领域的客户,形成专业物流182
7.3.4 物流服务商逐步取代商流中介和金融中介184
7.3.5 物流服务商转型中常见的障碍与困境185
章 中国供应链管理服务领先企业分析186
8.1 深圳市怡亚通供应链股份有限公司186
8.1.1 企业发展简况186
8.1.2 企业供应链服务能力187
8.1.3 企业供应链服务网络187
8.1.4 企业经营情况分析188
(1)主要经济指标分析188
(2)企业盈利能力分析188
(3)企业运营能力分析189
(4)企业偿债能力分析189
(5)企业发展能力分析190
8.1.5 企业经营优劣势分析191
8.1.6 企业最新发展动向分析192
8.2 深圳市飞马国际供应链股份有限公司192
8.2.1 企业发展简况192
8.2.2 企业供应链服务能力193
8.2.3 企业供应链服务网络197
8.2.4 企业经营情况分析198
(1)主要经济指标分析198
(2)企业盈利能力分析199
(3)企业运营能力分析199
(4)企业偿债能力分析200
(5)企业发展能力分析201
8.2.5 企业经营优劣势分析202
8.2.6 企业最新发展动向分析202
8.3 江苏飞力达国际物流股份有限公司202
8.3.1 企业发展简况202
8.3.2 企业供应链服务能力203
8.3.3 企业供应链服务网络203
8.3.4 企业经营情况分析204
(1)主要经济指标分析204
(2)企业盈利能力分析204
(3)企业运营能力分析205
(4)企业偿债能力分析205
(5)企业发展能力分析206
8.3.5 企业经营优劣势分析207
8.3.6 企业最新发展动向分析207
8.4 上海凡越供应链服务有限公司207
8.4.1 企业发展简况207
8.4.2 企业供应链管理服务分析208
8.4.3 企业经营策略及投资前景分析 208
8.5 深圳市富森供应链管理有限公司208
8.5.1 企业发展简况208
8.5.2 企业供应链管理服务分析209
8.5.3 企业经营策略及投资前景分析209
8.6 深圳华强供应链管理有限公司209
8.6.1 企业发展简况209
8.6.2 企业供应链管理服务分析210
8.6.3 企业供应链服务网络211
8.6.4 企业经营情况分析211
8.7 广西南博国际信息有限公司211
8.7.1 企业发展简况211
8.7.2 企业供应链管理服务分析212
8.7.3 企业经营情况分析212
8.7.4 企业经营策略及投资前景分析212
8.8 浙江宏伟供应链股份有限公司213
8.8.1 企业发展简况213
8.8.2 企业供应链管理服务分析213
8.8.3 企业供应链服务能力分析213
8.8.4 企业经营情况分析214
8.8.5 企业成功案例分析214
8.8.6 企业最新发展动向分析214
8.9 深圳亦禾供应链管理有限公司214
8.9.1 企业发展简况214
8.9.2 企业供应链管理服务分析215
8.9.3 企业经营情况分析215
8.9.4 企业经营策略及投资前景分析216
8.10 上海春宇供应链管理有限公司217
8.10.1 企业发展简况217
8.10.2 企业供应链管理服务分析217
8.10.3 企业供应链服务网络217
8.10.4 企业核心业务分析217
8.11 深圳市中兴供应链有限公司219
8.11.1 企业发展简况219
8.11.2 企业供应链服务分析220
8.11.3 企业供应链服务网络220
8.11.4 企业最新发展动向分析221
8.12 南京金海威国际供应链管理股份有限公司221
8.12.1 企业发展简况221
8.12.2 企业供应链管理服务分析222
8.12.3 企业供应链服务网络222
8.12.4 企业经营策略及投资前景分析222
8.12.5 企业最新发展动向分析223
8.13 信利康供应链管理有限公司223
8.13.1 企业发展简况223
8.13.2 企业供应链管理服务分析223
8.13.3 企业供应链服务网络224
8.13.4 企业经营策略及投资前景分析224
8.14 深圳市壹时通供应链管理有限公司224
8.14.1 企业发展简况224
8.14.2 企业供应链管理服务分析225
8.14.3 企业供应链服务网络225
8.14.4 企业经营策略及投资前景分析226
8.15 泛太平洋国际供应链管理(中国)有限公司226
8.15.1 企业发展简况226
8.15.2 企业供应链服务分析227
8.15.3 企业供应链服务网络227
8.15.4 企业经营策略及投资前景分析227
8.16 龙头供应链股份有限公司228
8.16.1 企业发展简况228
8.16.2 企业供应链服务分析228
8.16.3 企业经营情况分析229
8.16.4 企业经营策略及投资前景分析229
8.17 亿柏国际供应链管理(深圳)有限公司229
8.17.1 企业发展简况229
8.17.2 企业供应链服务分析230
8.17.3 企业经营情况分析230
8.17.4 企业经营策略及投资前景分析230
8.18 高新供应链管理服务有限公司231
8.18.1 企业发展简况231
8.18.2 企业供应链服务分析231
8.18.3 企业供应链服务网络231
8.18.4 企业经营情况分析232
8.18.5 企业经营策略及投资前景分析232
8.19 武汉良中行供应链管理有限公司232
8.19.1 企业发展简况232
8.19.2 企业供应链管理服务分析233
8.19.3 企业经营情况分析234
8.19.4 企业经营策略及投资前景分析234
第9章 中国供应链管理服务行业投资机会与建议235(ZY LH)
9.1 供应链管理服务行业投资特性分析235
9.1.1 供应链管理服务行业进入壁垒235
9.1.2 供应链管理服务行业盈利模式236
9.1.3 供应链管理服务行业盈利因素236
9.2 供应链管理服务行业投资前景237
9.2.1 新商业模式风险237
9.2.2 行业经营风险237
9.2.3 行业管理风险238
9.2.4 行业竞争风险239
9.2.5 行业人力资源风险239
9.3 供应链管理服务行业投资机会及建议239
9.3.1 供应链管理服务行业投资事件239
9.3.2 供应链管理服务行业投资机会240
9.3.3 供应链管理服务行业投资建议248
图表目录(部分):
图表1:供应链网链结构模型17
图表2:供应链管理的内容19
图表3:2012-2024年中国国内生产总值走势图(单位:亿元,%)38
图表4:2014-2024年我国进出口贸易同比增速(单位:%)40
图表5:2015-2024年我国进出口贸易差额(单位:亿美元)40
图表6:2014-2024年全球BPO市场规模(单位:亿美元)41
图表7:2024年全球业务流程外包服务(BPO)市场规模构成图(单位:%)42
图表8:全球业务流程外包服务(BPO)收入按地区分布图(单位:%)43
图表9:香港嘉里物流基本信息表43
图表10:香港利丰集团的发展过程图46
图表11:香港利丰集团业务结构46
图表12:2011年以来C.H罗宾逊全球物流有限公司营收情况(单位:千美元)49
图表13:英迈中国分支机构和库房图52
图表14:2024-2030年全球BPO市场规模预测(单位:亿美元)54
图表15:大中小型企业的竞争、成本压力及利润率比较59
图表16:是否采用供应链融资服务60
图表17:选择供应链融资服务的购买因素60
图表18:有无开展风险管理机制61
图表19:整个物流过程中信息的透明度62
图表20:制造业务外包情况63
图表21:2012-2024年中国国内生产总值、商品进出口额趋势图(单位:亿美元)68
图表22:2012-2024年中国物流及供应链支出趋势图(单位:亿美元,%)69
图表23:2024-2030年我国物流及供应链服务市场价值预测(单位:亿美元)79
图表24:中国现代物流及供应链管理行业市场格局83
图表25:中国现代物流及供应链管理行业企业类别83
图表26:汽车行业供应链结构91
图表27:2024-2030年中国汽车保有量规模预测图(单位:亿辆)95
图表28:2024-2030年中国汽车产销量预测图(单位:万辆)96
图表29:工程机械行业供应链结构98
图表30:2014-2024年医药行业产销规模及其情况(单位:亿元,%)101
图表31:医药行业供应链结构103
图表32:2014-2024年我国服装行业销售额及同比增速(单位:亿元,%)111
图表33:2014-2024年全国原煤产量及增长情况(单位:亿吨,%)117
图表34:2014-2024年全国原煤销量及增长情况(单位:亿吨,%)117
图表35:2014-2024年国际煤炭价格走势(单位:美元/吨)118
图表36:2015-2024年山西大同南郊Q5500动力煤(单位:元/吨)119
图表37:煤炭供应链结构图119
图表38:煤炭供应链管理业务运作模式120
图表39:煤炭供应链管理服务内涵121
图表40:传统国有企业物流公司主导的运营模式122
图表41:煤炭供应链管理的服务本质122
图表42:2015-2024年瑞茂通供应链管理股份有限公司主营业务收入(单位:万元)123
图表43:2024年瑞茂通供应链管理股份有限公司主营业务收入机构(单位:%)123
图表44:国内煤炭贸易企业运营模式可以分为三类,大多数属于第二类124
图表45:煤炭供应链竞争五力模型125
图表46:上游、中游和下游煤炭供应链行业竞争关键点126
图表47:国内13个大型煤炭基地呈集中化分布127
图表48:“西煤东运”和“北煤南运”是常态127
图表49:1998-2024年铁路煤炭发运量及同比增速(单位:亿吨,%)128
图表50:2001-2024年煤炭净进口量及同比增速(单位:万吨,%)129
图表51:2014-2024年我国钢材产量及增长情况(单位:亿吨,%)130
图表52:2014-2024年全国钢材表观消费量及增长情况(单位:亿吨,%)130
图表53:2014-2024年中国钢材产销率走势图(单位:%)131
图表54:2024年我国钢材价格综合指数走势图132
图表55:钢铁物流分类(按标的产品)132
图表56:不同标的物钢铁物流主要内容133
图表57:钢铁物流各环节特点133
图表58:2015年以来全国零售业经营单位数(单位:万个)136
图表59:2015年以来全国零售业不同规模企业销售额及增速(单位:万亿,%)136
图表60:全国零售业不同规模企业销售占比情况(单位:%)137
图表61:2015年以来全国零售业不同规模企业从业人员数统计(单位:万人,%)137
图表62:2015年以来全国零售业不同规模企业营业面积统计(单位:亿平方米,%)138
图表63:零售业供应链结构图139
图表64:2012-2024年中国零售行业发展规模及预测(单位:亿元,%)140
图表65:供应链服务集成模型143
图表66:供应链管理企业的商业模式特点146
图表67:怡亚通的发展历程图147
图表68:1997-2024年怡亚通的发展历程图147
图表69:怡亚通的主营业务148
图表70:怡亚通的生产型服务供应链平台149
图表71:怡亚通的流通消费型服务供应链平台150
图表72:怡亚通的全球采购中心产品整合业务平台151
图表73:2014-2024年怡亚通主营业务收入情况(单位:万元)152
图表74:怡亚通的组织架构153
图表75:怡亚通的员工结构(按专业)(单位:人,%)153
图表76:怡亚通的员工结构(按学历)(单位:人,%)154
图表77:怡亚通的业务流程155
图表78:业务流程外包(BPO)收入模式156
图表79:怡亚通网络合作伙伴示意图157
图表80:怡亚通供应链服务领域延伸示意图158
图表81:怡亚通四流合一的运作平台159
图表82:怡亚通四流合一的分析159
图表83:怡亚通商业模式与传统物流服务模式的比较160
图表84:供应链管理企业新商业模式的四个鲜明特点160
图表85:怡亚通商业模式特色161
图表86:飞马国际发展大事记163
图表87:2014-2024年飞马国际主营业收入情况(单位:万元)164
图表88:2024年底飞马国际的人力资源结构(按专业)(单位:人,%)164
图表89:2024年底飞马国际的人力资源结构(按学历)(单位:人,%)165
图表90:飞马国际的运营网络167
图表91:物流服务商战略转型的动因169
图表92:物流服务商战略转型的动因解析169
图表93:物流服务商向供应链服务商演进的两个维度171
图表94:欧美物流服务商的战略定位172
图表95:发达国家物流企业的演变173
图表96:发达国家物流服务商的三个阶段演变174
图表97:北美十佳3PL服务商175
图表98:物流服务商战略转型路径176
图表99:缺乏完整性的航空货运过程及其整合趋势177
图表100:物流服务商向供应链服务商转型的四个阶段181
图表101:物流服务商与供应链服务商所提供服务性质的比较182
图表102:美国前20名3PLs的产业服务经验183
图表103:美国前20名3PLs的产业服务经验184
图表104:深圳市怡亚通供应链股份有限公司基本信息表186
图表105:深圳市怡亚通供应链股份有限公司实际控制人和公司产权控制关系图186
图表106:深圳市怡亚通供应链股份有限公司全球供应链整合服务平台图187
图表107:2014-2024年深圳市怡亚通供应链股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)188
图表108:2014-2024年深圳市怡亚通供应链股份有限公司盈利能力分析(单位:%)189
图表109:2014-2024年深圳市怡亚通供应链股份有限公司运营能力分析(单位:次)189
图表110:2014-2024年深圳市怡亚通供应链股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)190
图表111:2014-2024年深圳市怡亚通供应链股份有限公司发展能力分析(单位:%)191
图表112:深圳市怡亚通供应链股份有限公司优劣势分析191
图表113:深圳市飞马国际供应链股份有限公司基本信息表192
图表114:深圳市飞马国际供应链股份有限公司实际控制人和公司产权控制关系图193
图表115:深圳市飞马国际供应链股份有限公司采购执行图194
图表116:深圳市飞马国际供应链股份有限公司销售执行图195
图表117:深圳市飞马国际供应链股份有限公司精益物流图195
图表118:深圳市飞马国际供应链股份有限公司保税物流图196
图表119:深圳市飞马国际供应链股份有限公司集团采购和标案执行图197
图表120:深圳市飞马国际供应链股份有限公司营运网络图198
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