我国人均设施数提升空间大。我国目前共有438家高尔夫设施，共9753个球洞，折合约542个18洞。我国平均每洞人口数为140185远远高于全球（12570人/洞）和亚洲平均水平（46962人/洞）。随着国民收入与消费水平的提高，我国高尔夫运动尚有很大发展空间。

中国高尔夫设施数量分布

 

中国高尔夫球场大数据

 

    博研咨询发布的《2024-2030年中国高尔夫行业发展现状及投资战略报告》共十章。首先介绍了高尔夫产业相关概念及发展环境，接着了中国高尔夫行业及消费，然后对中国高尔夫行业运行态势进行了分析，最后分析了中国高尔夫行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国高尔夫行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

    本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

 

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第1章   ：中国高尔夫产业发展综述17

1.1 高尔夫运动的兴起与发展17

1.1.1 高尔夫运动的兴起17

1.1.2 高尔夫运动特征17

1.1.3 高尔夫社会文化特征18

1.2 高尔夫产业界定与结构19

1.2.1 高尔夫产业的定义19

1.2.2 高尔夫产业结构分析19

（1）高尔夫生产制造市场20

（2）高尔夫营销服务市场21

（3）高尔夫产业消费市场23

（4）高尔夫产业边缘市场25

1.3 中国高尔夫产业的发展27

1.3.1 高尔夫运动普及情况27

1.3.2 高尔夫运动消费特征27

（1）高尔夫运动消费主体27

（2）高尔夫运动消费心理29

（3）高尔夫运动消费内容30

1.3.3 高尔夫产业规模分析32

1.4 高尔夫产业的国际格局32

1.4.1 全球高尔夫产业形成32

1.4.2 欧洲高尔夫产业发展32

1.4.3 北美高尔夫产业发展33

1.4.4 非洲高尔夫产业发展33

1.4.5 亚洲高尔夫产业发展33

1.4.6 全球高尔夫产业趋势34

第2章：中国高尔夫场地建造与运营分析35

2.1 高尔夫球场规划设计分析35

2.1.1 高尔夫球场的选址35

2.1.2 高尔夫球场设计原则35

2.1.3 高尔夫球场的设计36

2.1.4 高尔夫球场的种植设计38

2.2 高尔夫球场规划设计发展39

2.2.1 高尔夫球场设计水平39

2.2.2 高尔夫设计行业竞争40

2.2.3 高尔夫设计发展趋势41

2.3 高尔夫球场建造模式分析42

2.3.1 成立独资公司42

2.3.2 组建球场建设部42

2.3.3 委托给第三方公司43

2.4 高尔夫场地建造现状分析43

2.4.1 高尔夫球场建设历程43

2.4.2 高尔夫场地投资规模44

2.4.3 高尔夫球场建设数量44

    国内高尔夫设施2010年至2015年持续增长，2024年锐减100家。在国家2015年高尔夫球场清理整治措施实施后，2024年全国有108家高尔夫设施全年都未能营业，其中更有11家高尔夫设施自2015年以来已经连续两年停业。2024年营业中的高尔夫设施仅438家共9753个球洞，折合约542个18洞，设施数与球洞数下降幅度分别达到18.6%和17.4%。与2015年数据相比设施总量净减少100家。此前，2010年至2015年，我国高尔夫设施数量净增长173家，增幅49.7%，年均增长10.6%；18洞球场净增长207个，增幅47.9%，年均增长10.3%。

国内高尔夫设施数量情况

 

国内高尔夫球洞数量情况

 

2.4.4 高尔夫练习场建设数量45

2.4.5 高尔夫场地分布45

2.5 高尔夫球场经营情况分析46

2.5.1 高尔夫场地从业人员46

2.5.2 高尔夫场地供给服务47

2.5.3 高尔夫场地供给价格48

2.5.4 高尔夫场地打球轮次50

2.5.5 高尔夫场地经营业绩51

2.6 高尔夫场地发展主要问题51

2.6.1 违规建设现象普遍51

2.6.2 盲目设计开发52

2.6.3 行业政策不完善52

2.6.4 经营状况不佳53

第3章：中国高尔夫俱乐部经营管理分析54

3.1 高尔夫俱乐部管理模式54

3.1.1 业主直接管理54

3.1.2 职业经理人全权负责管理55

3.1.3 委托专业管理公司进行管理55

3.2 高尔夫俱乐部经营模式56

3.2.1 封闭型俱乐部或球会56

3.2.2 半封闭型俱乐部或球会56

3.2.3 社会开放型公众高尔夫球场56

3.3 高尔夫俱乐部竞争环境分析56

3.3.1 行业现有竞争57

3.3.2 潜在进入者威胁57

3.3.3 替代威胁58

3.3.4 供应商议价能力58

3.3.5 顾客议价能力59

3.4 高尔夫俱乐部营销战略案例59

3.4.1 北京万柳高尔夫俱乐部59

（1）俱乐部概况及产品分析59

（2）俱乐部经营swot分析60

（3）俱乐部市场营销策略分析60

3.4.2 重庆国际高尔夫俱乐部62

（1）俱乐部概况及产品分析62

（2）俱乐部经营swot分析62

（3）俱乐部市场营销策略分析63

3.5 高尔夫俱乐部运营风险管理64

3.5.1 俱乐部风险管理问题64

3.5.2 俱乐部运营风险管理66

（1）运营风险管理作用66

（2）营运风险管理原则66

（3）营运风险管理策略67

3.6 高尔夫俱乐部经营发展趋势68

3.6.1 多元化可持续发展趋势68

（1）服务产品多元化模式68

（2）业务范围多元化模式69

（3）发展内涵多元化模式69

3.6.2 资本运作发展趋势69

（1）上市公司资本运作模式69

（2）兼并收购资本运作模式70

3.6.3 连锁化可持续发展模式70

第4章：中国高尔夫地产开发现状与前景71

4.1 高尔夫地产定义与分类71

4.1.1 高尔夫地产的定义71

4.1.2 高尔夫地产的类型71

4.1.3 与传统房地产区别72

4.2 高尔夫综合资源对地产的影响73

4.2.1 稀缺的景观资源73

4.2.2 巨大的品牌资源73

4.2.3 高端的商务资源74

4.2.4 多元的社区资源74

4.2.5 丰富的客户资源74

4.2.6 综合资源提升房地产价值74

4.3 高尔夫地产开发现状分析75

4.3.1 国外高尔夫地产开发现状75

4.3.2 国内高尔夫地产开发现状75

4.3.3 不同类型高尔夫地产开发76

（1）高尔夫别墅的开发76

（2）高尔夫公寓的开发76

（3）高尔夫酒店的开发77

（4）高尔夫度假村的开发78

4.4 高尔夫地产开发模式分析78

4.4.1 高尔夫主体开发运作模式78

4.4.2 旅游主体开发运作模式80

4.4.3 房产主体开发运作模式81

4.5 高尔夫物业开发策略分析82

4.5.1 高尔夫物业的选择82

4.5.2 球场与住宅的空间布局83

4.5.3 高尔夫物业的开发时序83

4.5.4 高尔夫物业的定价84

4.6 高尔夫地产营销策略分析84

4.6.1 体育营销运作方式84

（1）体育营销的含义85

（2）体育营销运作方式与案例85

1）举办高尔夫赛事85

2）利用高尔夫明星效应85

3）开办高尔夫学院86

4.6.2 跨界营销运作方式86

（1）跨界营销的含义86

（2）跨界营销的优势86

（3）跨界营销的核心86

（4）跨界营销运作方式与案例87

1）与金融界合作87

2）与娱乐界合作87

3）与商业界合作87

4）与慈善界合作88

4.7 高尔夫地产典型案例分析88

4.7.1 观澜湖高尔夫项目88

（1）项目简介88

（2）项目规划与设计88

（3）项目物业开发89

（4）项目营销策略90

4.7.2 汤臣高尔夫项目91

（1）项目简介91

（2）项目规划与设计91

（3）项目物业开发91

（4）项目营销策略91

4.7.3 肇庆高尔夫度假村92

（1）项目简介92

（2）项目规划与设计92

（3）项目物业开发92

（4）项目营销策略93

4.8 高尔夫地产开发前景分析93

4.8.1 高尔夫地产发展困境93

4.8.2 高尔夫地产发展93

4.8.3 高尔夫地产项目走势94

（1）地产项目价格走势94

（2）地产项目开发走势95

第5章：中国高尔夫旅游市场经营情况分析96

5.1 高尔夫旅游定义及类型96

5.1.1 高尔夫旅游的定义96

5.1.2 高尔夫旅游的特点96

5.1.3 高尔夫旅游的类型96

5.2 高尔夫旅游消费特征分析97

5.2.1 高尔夫旅游消费调研97

（1）旅游者客源地特征97

（2）旅游者人口统计学特征97

（3）旅游者行为特征98

5.2.2 高尔夫旅游需求分析98

5.3 高尔夫旅游发展模式分析99

5.3.1 国外高尔夫旅游发展模式99

5.3.2 国内高尔夫旅游发展模式100

5.3.3 高尔夫旅游发展模式影响因素102

5.4 国外高尔夫旅游经营现状104

5.4.1 欧美高尔夫旅游经营现状104

5.4.2 亚洲高尔夫旅游经营现状104

5.5 中国高尔夫旅游经营现状105

5.5.1 高尔夫旅游总体经营情况105

5.5.2 高尔夫旅游市场区域特征105

5.5.3 发达省市高尔夫旅游现状105

（1）广东高尔夫旅游经营情况105

（2）北京高尔夫旅游经营情况106

（3）上海高尔夫旅游经营情况106

5.5.4 典型省市高尔夫旅游现状106

（1）云南高尔夫旅游经营情况106

（2）海南高尔夫旅游经营情况106

（3）山东高尔夫旅游经营情况107

5.5.5 其它省市高尔夫旅游现状107

5.6 中国高尔夫旅游国际竞争力108

5.6.1 高尔夫旅游的竞争对手108

5.6.2 高尔夫旅游国际竞争力108

（1）与日本韩国的竞争分析108

（2）与港澳台地区的竞争分析109

（3）与东南亚国家的竞争分析109

5.6.3 高尔夫旅游竞争力提升110

5.7 中国高尔夫旅游发展思路112

5.7.1 高尔夫旅游市场发展趋势112

5.7.2 高尔夫旅游市场发展瓶颈112

5.7.3 高尔夫旅游产业发展思路113

第6章：中国高尔夫教育发展现状与趋势116

6.1 高尔夫专业人才市场需求116

6.2 高尔夫教育发展现状分析116

6.2.1 高尔夫教育发展历程116

6.2.2 高尔夫专业教育规模117

6.2.3 高尔夫教育专业设置118

6.2.4 高尔夫课程设置情况118

6.2.5 高尔夫教材体系现状120

6.2.6 高尔夫教育师资情况120

6.2.7 高尔夫场地配置情况121

6.2.8 高尔夫专业学生就业122

6.3 高尔夫职业教育发展分析122

6.3.1 高尔夫职业院校分布122

6.3.2 2.高尔夫职业院校的定位122

6.3.3 高尔夫职业院校开设专业122

6.4 高尔夫教育办学形式分析 123

6.4.1 校企联合办学模式123

6.4.2 境外合作办学模式123

6.4.3 与协会合作办学模式123

6.5 高尔夫教育主要问题分析124

6.5.1 地域限制性的问题124

6.5.2 场地限制性的问题124

6.5.3 师资医乏性的问题124

6.5.4 泛专业性的问题124

6.5.5 课程设置的问题125

6.5.6 教材滞后性的问题125

6.5.7 校企联合性的问题125

6.5.8 “贵族”教育性的问题127

6.6 高尔夫教育发展前景分析127

6.6.1 高尔夫教育发展时机成熟127

6.6.2 高尔夫教育发展优势明显127

6.6.3 高尔夫教育发展势头迅猛128

6.7 美国高尔夫教育发展借鉴128

6.8 高尔夫教育发展对策分析130

第7章：中国高尔夫用品制造发展分析135

7.1 国外（境外）高尔夫用品市场135

7.1.1 美国高尔夫用品市场分析135

（1）美国高尔夫用品市场规模135

（2）美国高尔夫用品主要品牌137

7.1.2 日本高尔夫用品市场分析138

（1）日本高尔夫用品市场规模138

（2）日本高尔夫用品主要品牌139

7.1.3 台湾高尔夫用品市场分析139

（1）台湾高尔夫用品市场概况140

（2）台湾高尔夫用品主要品牌141

7.2 中国高尔夫用品市场总体状况141

7.2.1 高尔夫用品行业市场规模141

（1）行业概况141

（2）行业产值142

7.2.2 高尔夫用品消费行为调研142

（1）消费者的购买行为142

（2）影响购买行为的因素143

（3）结论与建议145

7.2.3 高尔夫用品行业竞争格局145

（1）市场格局145

（2）品牌格局146

7.2.4 自主品牌高尔夫用品现状146

（1）行业概况146

（2）知名品牌146

7.2.5 高尔夫用品行业发展趋势147

7.2.6 高尔夫用品行业发展对策147

7.3 中国高尔夫用品细分市场分析148

7.3.1 高尔夫球杆球具市场分析148

（1）高尔夫球杆球具品牌格局148

（2）高尔夫球杆球具营销策略149

7.3.2 高尔夫服装市场分析152

（1）高尔夫服装特点分析152

（2）高尔夫服装市场需求152

（3）高尔夫服装品牌格局153

（4）高尔夫服装产品定位154

（5）高尔夫服装发展趋势154

第8章：中国高尔夫产业区域发展潜力分析155

8.1 长三角地区高尔夫产业发展潜力155

8.1.1 高尔夫产业运行环境分析155

（1）长三角经济运行情况155

（2）上海经济运行情况156

（3）浙江经济运行情况161

（4）江苏经济运行情况165

8.1.2 高尔夫场地建设运营情况168

（1）上海高尔夫场地建设运营169

（2）浙江高尔夫场地建设运营169

（3）江苏高尔夫场地建设运营170

8.1.3 高尔夫相关产业运营分析172

（1）上海高尔夫相关产业运营分析172

（2）浙江高尔夫相关产业运营分析175

（3）江苏高尔夫相关产业运营分析177

8.1.4 高尔夫产业swot分析180

（1）产业发展优势（s）180

（2）产业发展劣势（w）181

（3）产业发展机遇（o）181

（4）产业发展威胁（t）182

8.2 环渤海地区高尔夫产业发展潜力182

8.2.1 高尔夫产业运行环境分析182

（1）北京经济运行情况182

（2）天津经济运行情况186

（3）山东经济运行情况188

8.2.2 高尔夫场地建设运营情况193

（1）北京高尔夫场地建设运营193

（2）天津高尔夫场地建设运营194

（3）山东高尔夫场地建设运营195

8.2.3 高尔夫相关产业运营分析198

（1）北京高尔夫相关产业运营分析198

（2）天津高尔夫相关产业运营分析201

（3）山东高尔夫相关产业运营分析202

8.2.4 高尔夫产业swot分析204

（1）产业发展优势（s）204

（2）产业发展劣势（w）205

（3）产业发展机遇（o）205

（4）产业发展威胁（t）206

8.3 珠三角地区高尔夫产业发展潜力206

8.3.1 高尔夫产业运行环境分析206

（1）广州经济运行情况206

（2）深圳经济运行情况210

（3）东莞经济运行情况212

（4）珠海经济运行情况215

8.3.2 高尔夫场地建设运营情况218

（1）广州高尔夫场地建设运营218

（2）深圳高尔夫场地建设运营218

（3）东莞高尔夫场地建设运营219

（4）珠海高尔夫场地建设运营220

（5）佛山高尔夫场地建设运营220

（6）惠州高尔夫场地建设运营221

8.3.3 高尔夫相关产业运营分析221

（1）广州高尔夫相关产业运营分析221

（2）深圳高尔夫相关产业运营分析224

（3）惠州高尔夫相关产业运营分析226

（4）珠海高尔夫相关产业运营分析227

8.3.4 高尔夫产业swot分析228

（1）产业发展优势（s）228

（2）产业发展劣势（w）229

（3）产业发展机遇（o）229

（4）产业发展威胁（t）230

8.4 其它地区高尔夫产业发展潜力230

8.4.1 海南省高尔夫产业发展潜力230

（1）高尔夫产业运行环境分析230

（2）高尔夫球场建设运营分析232

（3）高尔夫相关产业运营分析235

（4）高尔夫产业优劣势分析236

8.4.2 云南省高尔夫产业发展潜力237

（1）高尔夫产业运行环境分析237

（2）高尔夫球场建设运营分析 240

（3）高尔夫相关产业运营分析241

（4）高尔夫产业优劣势分析242

8.4.3 湖南省高尔夫产业发展潜力243

（1）高尔夫产业运行环境分析243

（2）高尔夫球场建设运营分析245

（3）高尔夫相关产业运营分析245

（4）高尔夫产业优劣势分析247

第9章：中国高尔夫产业投资机会分析249

9.1 高尔夫产业投资环境分析249

9.1.1 产业政策环境分析249

（1）土地政策249

（2）税费政策249

（3）产业政策250

9.1.2 产业经济环境分析251

（1）经济发展水平251

（2）人均gdp 253

（3）人均可支配收入254

（4）居民消费结构256

（5）经济环境与行业的关系257

9.1.3 产业社会环境分析257

（1）城镇化水平257

（2）基尼系数259

（3）社会对高尔夫的认识260

9.1.4 产业自然环境分析261

9.2 高尔夫产业投资机会分析261

9.2.1 产业发展前景分析261

9.2.2 产业投资机会分析263

9.2.3 产业投资风险分析266

9.3 前瞻高尔夫产业投资建议267

9.3.1 重点投资领域建议267

9.3.2 重点投资地区建议267

第10章：中国高尔夫产业标杆企业分析268（ZY CW）

10.1 高尔夫设计与建设企业运营分析268

10.1.1 兰星高尔夫工程有限公司268

（1）企业发展简介268

（2）企业组织架构分析268

（3）企业主要服务项目269

（4）企业设计与建造实力269

（5）企业工程业绩分析270

（6）企业经营优劣势分析274

（7）企业投资与并购分析275

10.1.2 朝向管理集团276

（1）企业发展简介276

（2）企业主要服务项目277

（3）企业设计与建造实力278

（4）企业工程业绩分析278

（5）企业经营优劣势分析279

（6）企业投资与并购分析279

（7）企业最新发展动向280

10.2 高尔夫俱乐部企业经营情况分析306

10.2.1 北京高尔夫球俱乐部306

（1）企业发展简介306

（2）企业地理位置分析306

（3）企业硬件设施情况306

（4）企业服务设施307

（5）企业收费标准分析307

（6）企业服务项目分析307

10.2.2 大连金石高尔夫俱乐部308

（1）企业发展简介308

（2）企业地理位置分析308

（3）企业硬件设施情况308

（4）企业服务设施情况309

（5）企业经营情况分析309

（6）企业最新发展动向309

10.3 高尔夫教育机构运营分析330

10.3.1 深圳大学高尔夫学院330

（1）机构发展历程简介330

（2）高尔夫专业设置情况330

（3）高尔夫课程设置情况331

（4）高尔夫教育师资情况331

（5）高尔夫场地配置情况331

（6）高尔夫专业学生就业331

（7）机构最新发展动向331

10.3.2 同济大学高尔夫商学院331

（1）机构发展历程简介331

（2）高尔夫专业设置情况332

（3）高尔夫课程设置情况332

（4）高尔夫教育师资情况335

（5）高尔夫场地配置情况335

（6）高尔夫专业招生情况335

10.4 高尔夫制造业企业运营分析353

10.4.1 泰勒梅-阿迪达斯高尔夫公司353

（1）企业发展历程简介353

（2）企业生产研发实力353

（3）企业经营情况分析353

（4）企业经营优劣势分析353

（5）企业投资与并购分析354

10.4.2 卡拉威高尔夫公司354

（1）企业发展历程简介354

（2）企业主营业务分析354

（3）企业生产研发实力354

（4）企业营销网络布局355

（5）企业经营优劣势分析355

（6）企业最新发展动向356

部分图表目录（部分）：

图表1：高尔夫运动发展阶段17

图表2：高尔夫社会文化特征18

图表3：高尔夫产业结构要素示意图20

图表4：高尔夫产业产品生产制造市场基本结构一览表20

图表5：高尔夫产业营销服务市场的基本结构一览表22

图表6：高尔夫产业消费市场发展结构框架24

图表7：高尔夫产业边缘市场发展结构示意图25

图表8：职业高尔夫竞赛市场的发展结构与相关组成因素一览表25

图表9：高尔夫旅游市场的发展结构框架图26

图表10：高尔夫房地产市场的发展结构框架图26

图表11：2015年中国高尔夫运动发展指标分析（单位：家，万人，万轮次）27

图表12：受调查的高尔夫运动群体的职业统计（单位：%）28

图表13：受调查的高尔夫球运动人群年龄分布（单位：%）28

图表14：受调查的高尔夫运动人群消费动机统计（单位：%）29

图表15：受调查的高尔夫运动打球和练球统计（单位：%）31

图表16：受调查的高尔夫运动人群旅游消费意愿图（单位：%）31

图表17：高尔夫球场的选址原则35

图表18：高尔夫球场的设计原则36

图表19：高尔夫球场的球道设计36

图表20：高尔夫球场的球道绿化设计38

图表21：高尔夫球场设计师分类39

图表22：中国高尔夫球场建设的发展历程（单位：家）43

图表23：中国各阶段标准高尔夫球场的投资规模（单位：个，平方米，万元）44

图表24：1984-2015年我国高尔夫球场建设数量及增长率（单位：家，%）44

图表25：2011-2015年我国高尔夫练习场建设数量（单位：个）45

图表26：我国高尔夫场地地区分布46

图表27：受调查的高尔夫球场地从业人员专业背景分布46

图表28：深圳市晟泰高尔夫学院课程价目表（单位：元）47

图表29：2005-2015年中国职业高尔夫球赛事场次数（单位：场）48

图表30：受调查的高尔夫球场会籍价格统计（单位：%）49

图表31：受调查的高尔夫球球场单场价格统计（单位：%）49

图表32：深圳梅林文体中心高尔夫练习场收费价目（单位：元，元/张）50

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