伴随着各地区物流业发展规划的出台，越来越多的潜在进入者对物流地产“虎视眈眈”，《2024-2030年物流地产行业发展调研与市场前景预测报告》利用长期对物流地产行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。《2024-2030年物流地产行业发展调研与市场前景预测报告》主要分析了全球物流地产行业发展现状和发展模式；国际物流地产商的地产开发模式、物流地产运营模式以及成功运营案例；中国物流地产的发展环境、发展现状和行业竞争现状；物流地产的开发、运营模式和招商策略以及物流地产项目的规划设计策略；中国物流地产的区域投资机会，以及竞争对手对物流地产的开发战略；中国物流地产行业的发展前景、投资风险及其应对策略。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个物流地产行业的市场走向和发展趋势。

第1章 中国物流地产行业简述与发展环境分析

　　1.1 物流地产的内涵与外延
　　　　1.1.1 物流地产的界定
　　　　　　（1）物流地产的定义
　　　　　　（2）物流地产设施
　　　　1.1.2 现代物流地产的特点
　　　　　　（1）集约化与协同化
　　　　　　（2）规模化与网络化
　　　　　　（3）绿色化与低碳化
　　　　1.1.3 与物流地产相近的几个产业
　　　　　　（1）物流地产与工业地产
　　　　　　（2）物流地产与仓储服务
　　1.2 物流地产的供求方关系分析
　　　　1.2.1 物流地产投资开发主体分析
　　　　1.2.2 物流地产的需求方分析
　　　　1.2.3 物流地产投资商的服务内容
　　　　　　（1）物流园区与标准物流设施开发
　　　　　　（2）量身定制仓储设施
　　　　　　（3）收购与回租
　　　　　　（4）提供
　　　　　　（8）企业物流地产开发运营的优势分析
　　　　　　（9）企业物流地产投资建设进展
　　　　2.2.7 新加坡丰树物流信托管理有限公司
　　　　　　（1）企业发展简况分析
　　　　　　（2）企业业务模式分析
　　　　　　（3）企业经营业绩分析
　　　　　　（4）企业物流地产项目分析
　　　　　　（5）企业物流地产客户群分析
　　　　　　（6）企业物流地产项目发展战略
　　　　　　（7）企业物流地产项目运营成功案例
　　　　　　（8）企业物流地产开发运营的优势分析
　　　　　　（9）企业物流地产投资建设进展

第3章 中国物流地产行业的发展现状与发展模式

　　3.1 中国物流地产的开发、建设模式
　　　　3.1.1 物流地产的开发模式
　　　　　　（1）政府规划，企业主导开发
　　　　　　（2）工业地产商模式
　　　　　　（3）主体企业自主开发
　　　　　　（4）综合运作模式
　　　　　　（5）ppp模式
　　　　3.1.2 物流地产的建设新模式——blt模式
　　3.2 中国物流地产的运营模式与选择策略
　　　　3.2.1 物流地产的运营模式
　　　　　　（1）物流商主导开发，并进行经营管理
　　　　　　（2）地产商主导开发，并进行经营管理
　　　　　　（3）地产、物流商合作开发经营
　　　　　　（4）第三方牵头，引入物流商和地产商
　　　　3.2.2 物流地产运营模式选择的标准
　　　　　　（1）经济标准
　　　　　　（2）战略标准
　　　　3.2.3 物流地产运营模式的选择策略
　　　　　　（1）确定物流地产服务的区域
　　　　　　（2）确定物流地产服务的对象
　　　　　　（3）确定物流地产服务的产品及业务模式
　　　　3.2.4 物流地产项目运营案例分析——南京王家湾物流中心
　　　　　　（1）南京王家湾物流中心位置与设施
　　　　　　（2）南京王家湾物流中心投资主体与规模
　　　　　　（3）南京王家湾物流中心经营管理变革历程
　　　　　　（4）南京王家湾物流中心的运作方式
　　　　　　1）一体化的管理体系
　　　　　　2）会员制的公司模式
　　3.3 中国物流地产的发展现状分析
　　　　3.3.1 中国物流地产行业发展概况
　　　　3.3.2 中国仓库的供求现状分析
　　　　　　（1）仓储业固定资产投资情况
　　　　　　（2）全国通用仓库供需情况
　　　　　　1）全国通用仓库供需情况
　　　　　　2）10大城市仓库供需情况
　　　　　　（3）物流地产的区域布局分析
　　3.4 中国物流地产的投资效益分析
　　　　3.4.1 物流地产项目投资回报分析
　　　　3.4.2 物流地产设施的租金与利用率分析
　　　　3.4.3 物流地产设施租金的影响因素分析
　　　　　　（1）经济环境因素
　　　　　　（2）政策因素
　　　　　　（3）地理区位因素
　　　　　　（4）交通基础设施与便捷性因素
　　　　　　（5）其他因素
　　3.5 中国物流地产行业五力竞争模型分析
　　　　3.5.1 资源供应形势——对上游的议价能力
　　　　3.5.2 市场需求形势——对客户的议价能力
　　　　3.5.3 现有企业竞争——现有竞争者威胁
　　　　3.5.4 行业进入壁垒——潜在进入者威胁
　　　　3.5.5 企业自有物流的竞争——替代品威胁
　　3.6 物流地产投资商的竞争战略与营销策略选择
　　　　3.6.1 物流地产投资商的竞争战略
　　　　　　（1）差异化战略
　　　　　　（2）集中化战略
　　　　3.6.2 物流地产的营销策略
　　　　　　（1）定制营销策略
　　　　　　（2）绿色营销策略
　　　　　　（3）合作营销策略
　　　　　　（4）公关营销策略
　　3.7 中国物流地产行业存在的问题与解决策略
　　　　3.7.1 存在问题分析
　　　　3.7.2 发展策略分析

第4章 物流地产项目的规划设计与招商策略分析

　　4.1 物流地产项目的规划设计
　　　　4.1.1 物流地产项目的选址
　　　　　　（1）选址的原则
　　　　　　（2）选址的考虑因素
　　　　　　（3）不同功能的物流地产项目的选址
　　　　4.1.2 物流建筑的规划设计
　　　　　　（1）组团性物流建筑的功能设计
　　　　　　（2）公共运输服务型物流建筑的功能设计
　　　　　　（3）总平面的布局设计
　　　　　　（4）场地设施的设计
　　　　　　（5）专项与特殊物流建筑要求
　　　　　　1）冷链物流建筑
　　　　　　2）烟草物流建筑
　　　　　　3）医药物流建筑
　　　　4.1.3 物流地产项目规划设计的主要企业
　　　　　　（1）中国物流与采购联合会规划院
　　　　　　（2）北京中建通规划设计研究院
　　　　　　（3）北方交通大学物流研究所
　　　　　　（4）法布劳格物流
　　图表 118：中日医药企业物流费用率比较（单位：%）
　　略………